KỸ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN – Ra quyết định hiệu quả

KỸ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN – Ra quyết định hiệu quả

“Hiểu sâu, nghĩ thấu lựa chọn sáng suốt”

Chất lượng cuộc sống phụ thuộc rất nhiều vào khả năng tư duy. Những nhà quản lý luôn gặp phải những tình huống khó khăn khi Ra quyết định mà dữ liệu chưa đầy đủ. Kỹ năng tư duy phản biện (Critical thinking) sẽ giúp chúng ta kết hợp giữa dữ liệu và trực giác để có thể ra quyết định sáng suốt nhất.

• Phải làm gì trong những tình huống Ra quyết định khác nhau
• Chọn dữ liệu hay trực giác cảm tính để ra quyết định cuối cùng
• Đâu là những cạm bẫy và sai lầm phổ biến khi ra quyết định

Lợi ích từ khóa học

Sau khi tham gia khóa học, bạn có thể:

• Nhìn nhận tư duy phản biện (Critical thinking) và vai trò của Tư duy phản biện trong cuộc sống, công việc, ra quyết định
• Các phương thức Ra quyết định trong công việc
• Ra quyết định hiệu quả với công thức WRAP

Thời lượng: 1 ngày

Đối tượng học viên

Các vị trí công việc thường phải ra quyết định, đánh giá vấn đề. Các vị trí quản lý nhóm, quản lý cấp cao cần ra những quyết định quan trọng trong tổ chức.

Nội dung khóa học: 2 phần

Phần 1: Tổng quan về Tư duy và Tư duy phản biện

1. Tư duy phản biện trong công việc và cuộc sống
2. Ngụy biện và các lỗi ngụy biện hay gặp
3. Thói quen thực hành phát triển kỹ năng tư duy phản biện

Phần 2: Ra quyết định hiệu quả

1. Phân loại ra quyết định

2. Ra quyết định đơn giản

• Phương pháp số đông
• Phương pháp thói quen
• Phương pháp ưu tiên

3. Ra quyết định quan trọng theo công thức WRAP

• Bộ tứ sai lầm khi ra quyết định
• Phương thức WRAP để ra quyết định quan trọng
• Coaching cho nhân viên Ra quyết định bằng WRAP

Hoạt động trong lớp

• Trò chơi trải nghiệm bài học
• Video clip minh họa
• Thảo luận thực tế