Những nhà lãnh đạo hiểu rằng lãnh đạo người khác là một đặc ân, họ cũng biết rằng không ai là chuyên gia về mọi thứ. Thay vào đó, các doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất được xây dựng bởi một nhóm cam kết giúp tổ chức đạt được tầm nhìn và mục tiêu của mình.
Theo Brian Scudamore, tôi đã học được rằng các nhà lãnh đạo mạnh mẽ không đấu tranh để có tiếng nói đầu tiên và cuối cùng. Thay vào đó, họ lắng nghe nhóm của mình, đặt câu hỏi phù hợp và cho phép mọi người đóng góp. Tại sao rất nhiều nhà lãnh đạo dường như quên rằng việc lãnh đạo người khác hơn bất cứ điều gì khác cần được tôn trọng? Bạn có vinh dự được ở vị trí mà bạn có thể định hướng, định hình và tập trung tiềm năng của mọi người vào một kết quả cụ thể.
Hãy nhớ rằng, lãnh đạo là về con người, truyền cảm hứng cho mọi người tin rằng điều không thể là có thể, phát triển và xây dựng mọi người để thực hiện ở những đỉnh cao mà họ không bao giờ tưởng tượng được. Tất cả là để truyền cảm hứng cho nhóm của bạn trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ. Khi bạn hiểu điều đó, công ty của bạn sẽ trở thành một trong những công ty tốt nhất trên thế giới.
